Tilskuerne svigtede Det Kongelige Teaters opera i sidste sæson
Image via Wikipedia
I P1 Kulturnyt den tirsdag 05-01-10 kl. 18.50 var der et indslag om at tilskuerne har svigtet Det Kongelige Teaters Opera i sidste sæson.
I følge Danmarks Statistik mistede Operaen i sidste session 50.000 tilskuere skriver børsen den 05-12-10. Det betyder at besøgstallet er tilbage på det niveau, det lå på, inden det nye operahus på Holmen blev åbnet i 2005.
I P1 udsendelsen var der et interview med Erik Jacobsen, der er teaterchef på Det Kongelige Teater, som forklare at årsagen bl.a. er finanskrisen og at de naturligvis er bekymrede over situationen. Erik Jacobsen mener ikke at interessen for opera er faldende men at det er finanskrisen som er årsagen til faldet i tilskuere, og skitsere forskellige tiltag bl.a. mindre opera udbud og antallet af opera forestillinger for at modvirke faldet i tilskuer.
I efterfølgende interviewet var Jørn Langsted overrasket over at publikumstallet var faldet så dramatisk. Han mener, at ledelsen på Det Kongelige Teater må gøre noget for at få flere ind i det nye operahus - for ellers er det svært at argumentere for hvorfor det skulle bygges.
Uden at skele til Finanskrisen mener Jørn Langsted at tallene ikke burde falde så drastisk fordi da man byggede Operahuset var det fordi der var en stor Operainteresse. Jørn Langsted påpeger at faldet kan skyldes at publikum måske har fået styret deres nysgerrighed har set hvordan Operahuset fungere, og derfor ikke har en real interesse for at se opera mere!
Jørn Langsted fortsætter: ”De bedre publikums forhold, som Operaen tilbyder, burde ikke betyde et så dramatisk fald i publikumstallet. Hvis jeg var teaterchef ville jeg sige at vi bliver da nød til at få bragt det op tallet op igen for eller vil det komme til at se ud som om at vi har fået fremragende sceniske forhold og spilleforhold men at det ikke har betydet en skiid for publikumstallet!”
Du kan høre hele indslaget om Operaen HER (2:19)
Det som jeg reagerer på i denne udsendelse er interviewet med teaterprofessor Jørn Langsted fra Aarhus Universitet som fuldstændig ignorerer finanskrise og mener at Det Kongelige Teaters ledelse burde få tilskuertallet op igen.
Pengene ligger dybt i lommerne hos den private forbruger og den private forbruger spare naturligvis på opera ligesom der bliver sparet på så mange andre private ting som f.eks. taxaer, pizzaer og biografbesøg. Er finanskrisen gået helt forbi Jørn Langested? Er det ikke en rationel og ansvarligt skridt som Ledelsen i Det Kongelige Teater udviser når markedet for opera forsvinder? Kritik kan være god hvis det er konstruktivt. Er kritikken konstruktiv? Gælder de normale økonomiske markedskræfter ikke når man er teaterprofessor?
Hvad mener du?
Taxa-branchen er et godt billede af krisens omfang!
Taxa-branchen er et godt billede af krisens omfang, og en god indikator på både virksomhedernes og de privates handlemønster. Der kan siges meget om, at det er en kunstigt skabt krise, og den enkelte ikke reelt ikke har færre penge end før. Men fakta er at den enkelte passer på og ikke bruger unødig penge, men kun bruger de penge som er nødvendig for at kunne fastholde hvad den enkelte synes er nødvendig.
Taxa-branchen er ramt hårdt men også andre brancher vil i de nærmeste måneder mærke forbrugsmønsteret. Vi kan i de nærmeste måneder forvente at der komme en lang række konkurser indenfor lignende “overflødige” brancher som restaurant-, møbel-, elektronik- og tøj-branchen. Men virksomhedernes investeringaktiviteter vil også gå ned.
Det er en meget negativ økonomisk spiral vi er inde i og som det vil tage tid at komme ud af. Vi kommer kun ud krisen hvis vi hver især øger vores lyst til at bruge penge og foretage investeringer.
Men desværre kan vi ikke løse forbrugsmønsteret alene i Danmark. Krisen er global, og vi hænger sammen med hele verdenens forbrugsmønster. Man der er nogen som skal gå forrest og vise vejen. Kom nu Danmark vi kan godt vise vejen…
Vil den økonomiske krise snart være overstået?
Instituttet for Fremtidsforskning præsentere Medlemsrapport 1/2009: Opportunities in Crises
Vil den økonomiske krise snart være overstået, og vil den blive efterfulgt af en hurtig fremgang? Står vi over for en længerevarende nedgang, efterfulgt af en langsom, men langvarig fremgang? Eller vil den økonomiske nedgang vise sig at blive den vestlige verdens modstykke til Japans økonomiske stagnation i 1990’erne og 2000’erne?
Optimister mener, at væksten vil vende tilbage i anden halvdel af 2009. Pessimister mener, at 2009 blot er forvarslet for en endnu mere barsk økonomisk krise, der venter forude. Hvad vil fremtiden byde på, og hvad vil de sociale konsekvenser blive? Scenarier – en central metode i fremtidsforskningen – kan give svar på disse spørgsmål og hjælpe din organisation med at udvikle strategier til at overleve den nuværende økonomiske nedgang.
Instituttet for Fremtidsforskning præsentere på temamødet fire scenarier, der beskriver, hvor lang tid den nuværende økonomiske krise kan vare. Herefter diskuterer vi nedturens mulige konsekvenser og endelig vil vi præsentere en række fremtidsrettede strategier, som virksomheder og organisationer kan anvende til at komme styrket ud af den nuværende økonomiske nedgang.
Medlemsrapporten afholdes i København den 19. marts 2009 kl. 16:00 - 18:00. I Århus den 26. marts 2009 kl. 16:00 - 18:00
Du kan læse mere og tilmelde dig her : Medlemsrapport 1/2009: Opportunities in Crises
Tænk innovativ og kom ud af krisen!
Der er en verdensomspændende krise og der er tilsyneladende også en verdensomspændende tro på, at krisen kun løses ved hjælp af diverse bank-, vækst- og krisepakker.
De forskellige landes store vækstpakker har endnu ikke skabt optimisme i markedet, men er et vigtigt grundlæggende elementerne som er så nødvendig og grobund for at vi alle komme ud af krisen. Men den enkelte virksomhed har andre muligheder. Den skal tænke innovativt og på den måde komme ud af krisen.
Krisen tegner til at blive grim. Men vi kan vende skuden, hvis vi kigger den anden vej, og fokuserer på, hvordan vi skaber vækst. Det er i krisetider, de store muligheder opstår, hvis vi fokuserer på innovation og nytænkning. Vi skal gøre det anderledes, vi skal tænke nyt, vi skal gennemføre forandringer.
Krisens er en realitet, men hvis vi er aktive kan vi komme ud af den! Og krisen kan åbne op for helt nye muligheder og vækst.
Nu får Danmark en ny ledelseskanon
Nu får Danmark en ny ledelseskanon
Først kom litteraturkanon. Siden kom kulturkanon. Og nu får Danmark en ny ledelseskanon. Den danske ledelseskanon skal fortælle, hvilke 12 danske ledelsesbedrifter som vise, hvad god ledelse er i praksis, og som viser hvilke styrker inden for ledelse, som har gjort en forskel og som kan bidrage til bedre ledelse i fremtiden.
Læs hele artiklen »
