Mange forandringer mislykkes fordi man har misforstået roller og ansvar!
Mange forandringer mislykkes, fordi ledelsen har misforstået deres roller, eller fordi man ikke har taget roller og ansvar alvorligt.
Det er af overordentligt stor vigtighed, at roller og ansvar i et forandringsprojekt nøje er defineret, aftalt og accepteret. Hvis dette overses kan det være en af årsagerne til manglende succes med gennemførslen af forandring.
Rollerne som skal “spilles” i et forandringsprojekt, skal være klart adskilt og ansvar skal være aftalt eller kan forandringsprojektet fejle.
Omvendt kan vellykkede forandringer netop tilskrives en udviklet rolleforståelse blandt de centrale aktører, og fordi rollerne spilles med seriøsitet og konsekvens. Måske kan det virke lidt kunstigt og uvant, at anvende rollebegrebet og de faste rollebetegnelser i forhold til virksomhedens virkelighed - men det virker.
Det er min erfaring, at rollebegreberne muliggør en klar og konstruktiv dialog om, hvilken adfærd specielt ledere bør udvise i forbindelse med forandringer.
Læs mere om rollerne i forandringsprojekt
Systemkrisen - artikelserie samlet som bog
I maj-juni 2008 har dagbladet Information bragt en længere interview-serie under titlen ‘Krise i hele systemet?’ Kriser som er udløst af kriser i den globale økonomi, som fødevarekrise, oliekrise, klimakrise og finanskrise.
Systemkrisen - artikelserie samlet som bog kan du hente gratis HER.
Artikelserien stiller spørgsmålet, om vi står over for en systemkrise. Og en lang række fremtrædende personligheder og fagfolk fra ind- og udland har stillet op til interviews om denne hypotese om systemkrisen.
Læs de spændende tanker og synspunkter…
Secret of Change Management!
I videoen Secret of Change Management og videoen Make Life Better taler Patrick Dixon om Change Management som ikke virket! Og det som virker er motivation - Passion.
Europa - en politisk supermagt
EU skal spille en lang mere aktiv rolle!
EU skal være en global storspiller og spille en lang mere aktiv rolle, sagde blandt andre statsminister Anders Fogh Rasmussen på et møde i torsdags om EU’s fremtid.
Spørgsmålet er så om Unionen er rustet til det? Det tvivler EU-kommissær Günther Verheugen på, som også deltog på mødet i København.
Hvad skal der til?
Hvad skal der til for at vi kan opretholde vores Europæiske levevis i år 2020 som frie borgere i EU? Borgere i EU som er uafhængige og forskellig artet med forskellige sprog, kulturer og levevis. Hvad skal der til?
Først og fremmest skal politikkerne ændre holdning til forandring mener EU-kommissær Günther Verheugen.
Et af de største problemer i EU er, at beslutningstageren har en tendens til at skjule, og holde det hemmeligt, at forandringer vil blive vores faste følesvend, og at ændringerne vil sker endnu hurtige end tidligere.
I en globaliseret økonomi er konstant forandring reglen, og vi vil være i en slem situation hvis det ikke var sådan. Politikkerne kan ikke beskytte os mod forandringer, og det er væsentligt at politikkerne fortæller borgerne det.
Læs hele artiklen »
De fire forbehold bliver selvfølgeligt et ja, eller…
Efter 2009 skal vi i Danmark tage stilling til de fire EU-forbehold. Men hvordan med beslutningsprocessen? Vil forbeholdene gå nemt igennem. Vil der opstå modstand? Hvordan vil modstanden opstår? Og hvor stor er sikkerheden for at “projektet” gennemføres og får succes?
Vi skal i valglokalerne igen for at stemme om de fire danske EU-forbehold. Danmark bør på sigt slippe af med de fire EU-forbehold, fastslår statsminister Anders Fogh Rasmussen, men processen kan dog tidligst starte, når en ny traktat er kommet på plads i 2009. Vi skal gøre det i den rigtige rækkefølge, siger Fogh.
De Radikales politiske leder Magrethe Vestager siger: “Diskussionen handler først og fremmest om to af de fire forbehold. Dansk deltagelse i EU’s økonomiske og monetære union, ØMU’en, med den fælles mønt, står langt nede på ønskesedlen”.
Præcist som når en virksomhed planlægger en forandring - planlægger folketinget afstemningen om forbeholdene.
Læs hele artiklen »
